AdamCoder

简介 嗨，各位极客；在你的浏览器中装上了多少插件呢？让我猜猜：tampermonkey 油猴脚本，Chrono下载管理器，bilibilihelper，喔当然还有必不可少的 Adblock。有了解过这些插件是怎么运作的么？想要完成一个自己的插件么？快和我一起动手吧！ 基础知识 本文参考 Chrome Extensions V3版本 开发指南，接下来我们简单的介绍一下一个插件的组成， Chrome 插件通常由以下几部分组成： * manifest.json：插件的 meta 信息，包含插件的名称、版本号、图标、脚本文件名称等信息，从这里你可以看到全部的参数。 * popup：点击插件出发的弹框页面，会创建一个独立的浏览器页面实例。 * options：插件的扩展配置页面，会创建一个独立的浏览器页面实例。 * background.js：插件的后台运行脚本，单独的运行在一个浏览器实例中。 { "manifest_version": 3, "name": "Chrome 插件开发 示例"

2022年5期 今天分享我对 < 解决问题 > 的考虑，今天是对我现状和经历的第五篇分享了，有兴趣的朋友可以点击头像查看之前的分享。 在上篇，我明确了自己的定位之后，那么作为一个诚实守信的人，我们就要践行自己的标签。通过建立我标签形象，然后形成我的个人IP。（理想总是需要远大一些） 接下来就是怎么做的问题，首先五个标签的事情怎么做： * 终身学习：践行使用 #卡片盒笔记法# 记录自己的闪念笔记（零碎的思考）、文献笔记（感兴趣的摘抄加上自己的批注）、永久笔记（对多个闪念、文献、项目笔记进行的小结性的整理）、项目笔记（仅仅为单一的来源的信息，例如某本书、某件事情的执行过程），形成自己的知识库。 * 时间管理：使用 #协作工具# 管理工作项，制订执行清单和执行计划，保证事情的可追踪可溯源。 * 信息素养：分享如何找到、获取、清洗（辨识）最终获得自己想要的信息或者数据。 * 关注副业：分享第二手副业信息，分享第二手市场风向标。 * 动手能力：分享副业方向，分享完完整整的可以动手上手做一做的案例。然后通过程序思维复用起来，

> 2022年4期 今天分享我对 < 定位问题 > 的考虑，今天是对我现状和经历的第四篇分享了，有兴趣的朋友可以点击头像查看之前的分享。 这个定位问题是两个定位，第一个定位是定位问题在哪里，第二个定位是定位自己在哪里。 第一个定位： 我讲了三个原因来说明我为什么要折腾，而这三个原因是我自己的想法，究其本质，是因为我自己的焦虑、渴望、成长的诉求。这才是我的想法，我不愿意、也不甘心就这样生活下去，我想要通过自我价值的实现来证明自己的能力，想要获得更大的社会认同感，想要获得更好的生活条件。这才是问题的根本。 只有自己渴望，才能有足够的坚持、信念走下去。 第二个定位： 因为这三个原因，让我又一次的站出来进行尝试，那这一次我想做什么呢？我想建立个人IP，树立个人价值形象。通过我的经验、知识、以及学习能力帮助认可我的朋友们，一起做点事情，那我这次打算怎么做呢？树立个人IP首先就要树立个人标签，在大家相互不认识的时候，几乎都是通过标签来了解你。 大家都比较清楚的是现在是一个信息量非常爆炸的时代（不然也不会叫信息时代），每天大家平均浏览的信息量都远远超过历史上任何一个朝代的普通人。这么大

日常分享 #赚钱这点大事# 新年礼物怎么选？送百万亿面值的津巴布韦币，给对方一个做亿万富翁的机会！ 成长方向 今天分享我的< 剖析问题 >，感兴趣可以点击我的头像查看之前分享内容。 我今年26岁了，从18年毕业至今都在一家偏传统行业的软件公司中工作。逐渐负责公司越来越多的业务板块。讲道理我应该过得不错，应该一个劲的专注于公司的业务的发展上；但是恰恰相反，我一直都很浮躁，不能全身心的投入到公司业务上来，原因是什么？我认为是如下几个原因： * 职业得不到发展 * 钱没到位 * 见得赚钱的人多了，眼馋 职业得不到发展： 传统软件公司的弊端其实非常的显而易见，新技术的落地和使用非常的缓慢，由于自己的业务特性，在很多时候不需要那么新、那么“牛逼”的技术。甚至为了控制研发人员，完全新造一套研发框架来约束发展，都是有可能的。这时候，其实技术的瓶颈对于40%左右的人很快（2~4年）就可以摸到这个公司的技术上限（不一定是公司中最高的技术水平，因为考虑技术最好的那一部分人也很难发挥自己全部实力）。 这时候就会出现很头疼的问题了，对于我而言，我是一个比较关注于技术环境的变革更新的情

日常分享 #赚钱这点大事# 今天也提到了流量生意，那么流量生意究竟是什么呢？我们先来阅读一段描述 在互联网中，我们都知道流量的重要性，所有基于互联网的商业行为都是需要流量的，流量是一切生意的基础，粉丝就是“上帝”。 > 一切的商业行为的发生都是四个环节的循环：需求、渠道、流量、变现。 > 销售渠道的变化，都是流量渠道的变化。 > 提供免费产品的互联网公司，用户流量就是现金流。 那么我们的基本定义就出来了： > 所有需要基于用户访问量进行交易的生意都是流量生意 做流量生意的重点就是算清楚流量成本和流量收益。 流量生意的底层逻辑就是低成本获取流量然后高价格卖出流量。 成长方向 接下来我想通过分享我的经历和现状，尝试引起大家的共鸣 * 想要改变，多次跌倒 * 剖析问题 * 定位问题 * 解决问题 我们从今天起每天反思总结一点点！ 今天分享我的< 想要改变，多次跌倒 >的经历 我是一个爱折腾的人，本身也是自19年起，就开始自己瞎折腾了，可惜了再早一点折腾，折腾上某B我现在也不需要折腾了。 那时候就是小程序的主场，太多行业都需要小程序了，那时候也是公众号的爆发点，很

日常分享 图1：成功和幸运只不过是无数次失败和倒霉的偶然。 图2：想要写好文章，先问问自己写过多少文字，都没努力认真付出过何谈成功。 图3：兴起一时固然可以迈上一个台阶，但是每一步台阶都需要强有力的动机支持。而习惯是日拱一卒无所尽，功不唐捐终入海，一步一个小台阶，终究可以登上高台。 #2021年终职场盘点# 成长方向 #2021年终职场盘点#又是一年职场血泪史，是否又一次陷入了成长的陷阱： <想要改变，却没有时间> 1、每天上班都很晚，想要看书没有时间 2、睡不了囫囵觉，每天脑袋都昏昏沉沉 3、想要做自己的事情，尝试多次都没有一个可靠的结果 4、现在的工作也看不到钱途（前途），让心态更加崩溃 欢迎评论留言，一起讨论，明天我来进行回答我的答案。

新小微商业洞见04：怎么找到可以赚钱的SAAS需求 为什么国外有那么多"小"的SAAS服务 他们是怎么找到需求的？ 他们是怎么赚钱的？ 他们能养活自己么？ 在国内我应该怎么做 怎么样找到需求？ 怎么找到目标用户？ 付费方式？

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人均信息化素养还有很大的提升空间，卫生条件也是 卖服务，卖深度信息化建设服务 正视问题，解决问题；提高自我价值，才是突破岗位的方式 研发管理体系的落实程度决定研发性公司的存活概率 公司生存思考（1）：公司的净利润有多少 公司生存思考（2）：公司的该做大还是维持现状 公司生存思考（3）：公司的战略规划是什么，做什么与不做什么

见闻见识广度决定选择方向，能力专精深度决定前进效率 能力不行，态度第一，规范第二，能力第三 有价值的用户，才是好用户，才能共同成长 几乎没有人的成功是即兴发挥的，除非老天赏饭 细心的观察让你吃上饭的商业行为，认真思考你老板比你强的地方，补齐你后天可以追上地方 强调纪律，严格执行，知行合一 清楚自己的技能，明白自己的价值，才能选择正确副业方向